Use case · Consulenza aziendale

Il software gestionale centrale su nuove basi

Per Lischke Consulting, pirAMide ha sviluppato completamente da zero «Lipro», il sistema di gestione di progetti e risorse usato ogni giorno, portandolo su una base tecnica più moderna.

Cliente
Lischke Consulting GmbH
Prodotto
Lipro 4.0
Illustrazione

Use case

Il progetto in quattro fasi

Per Lischke Consulting, pirAMide ha sviluppato completamente da zero «Lipro», il sistema di gestione di progetti e risorse usato ogni giorno, portandolo su una base tecnica più moderna.

  1. 01

    Punto di partenza

    Come lavorava il cliente prima?

  2. 02

    Sfida e obiettivo

    Cosa bisognava migliorare o raggiungere?

  3. 03

    La nostra soluzione

    Che cosa ha realizzato esattamente pirAMide?

  4. 04

    Risultato e beneficio

    Cosa ne ricava il cliente nel lavoro quotidiano?

01Punto di partenza

Come lavorava il cliente prima?

Per molti anni Lischke Consulting aveva utilizzato un software sviluppato su misura per gestire clienti, progetti e incarichi dei consulenti. Il sistema era una parte centrale dell’attività quotidiana, ma tecnicamente obsoleto.

La sua assistenza dipendeva da una sola persona. Quando lo sviluppatore precedente non è stato più disponibile e anche il codice sorgente risultava mancante, manutenzione e sviluppo non erano più garantiti. Un guasto del sistema o la perdita di credenziali di accesso importanti avrebbero potuto compromettere seriamente il lavoro quotidiano.

02Sfida e obiettivo

Cosa bisognava migliorare o raggiungere?

Innanzitutto bisognava chiarire se il sistema esistente potesse essere mantenuto e adattato, oppure se fosse più sensato un nuovo sviluppo.

L’obiettivo era mantenere i processi aziendali collaudati, ridurre la dipendenza da una sola persona e creare per i collaboratori una soluzione più accessibile, che potesse essere assistita a lungo termine.

03

La nostra soluzione

Lipro 4.0

Dopo aver esaminato il sistema esistente, abbiamo deciso insieme a Lischke Consulting per uno sviluppo completamente nuovo. I requisiti sono stati documentati in un capitolato dettagliato e utilizzati come base per «Lipro 4.0».

Le aree funzionali principali sono state riunite in un’unica applicazione web:

  • 01

    Clienti e acquisizione

    Gestione di clienti, contatti e potenziali incarichi.

  • 02

    Gestione dei progetti

    Registrazione centralizzata dei progetti e assegnazione dei consulenti coinvolti.

  • 03

    Pianificazione delle risorse

    Pianificazione degli incarichi dei consulenti e panoramica delle capacità disponibili.

  • 04

    Rilevazione delle ore

    Registrazione delle ore di progetto lavorate e confronto tra tempi di impiego pianificati ed effettivi.

  • 05

    Report e analisi

    Panoramiche di progetti, clienti e consulenti, con esportazione in PDF ed Excel.

  • 06

    Utenti e diritti di accesso

    Accesso a funzioni e dati in base al ruolo di ciascuna persona.

L’interfaccia utente e la navigazione sono state riprogettate. Per la migrazione al nuovo sistema si è tenuto conto dei dati esistenti rilevanti.

04Risultato e beneficio

Lischke Consulting ha ottenuto una piattaforma sviluppata da zero per i processi centrali della gestione di progetti e risorse. I collaboratori accedono all’applicazione nel browser e lavorano su clienti, progetti, pianificazione e ore in un unico posto.

Allo stesso tempo, il nuovo sviluppo crea la base per un’assistenza regolamentata e per ulteriori adattamenti. In questo modo si è ridotto il rischio della precedente dipendenza ed è tornato possibile far evolvere il software usato ogni giorno.

Nuovosviluppato completamente da zero sulla base di un capitolato dettagliato
6aree funzionali principali in un’unica applicazione web
Browserclienti, progetti, pianificazione e ore in un unico posto
Home page del sito web di Lischke Consulting

Il cliente

Lischke Consulting GmbH

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